ANALISIS PENGENDALIAN INVENTORY DENGAN METODE ABC ANALYSIS DAN EOQ PADA PERUSAHAAN PELAYARAN

Abstract

PT. XYZ ini merupakan agen bahan bakar nasional Pertamina yang menjual serta mendistribusikan produk bahan bakar minyak seperti HSD, MDF, dan MFO. Dalam kegiatan operasionalnya, perusahaan ini memiliki jenis kapal Self Propelled Oil Barge (SPOB) yang memenuhi berbagai persyaratan standar transportasi bahan bakar internasional. Pemenuhan kebutuhan kapal sangat krusial untuk menjamin keselamatan selama berlayar. Perusahaan ini memiliki permasalahan pada pengelolaan persediaan barang kebutuhan kapal yaitu terjadinya stockout dan overstock pada tahun 2024 untuk 2 jenis material seperti suku cadang dan komponen pipa. Tujuan penelitian ini adalah menyeimbangkan biaya pemesanan dan penyimpanan secara optimal serta mengantisipasi ketidakpastian permintaan dan keterlambatan pasokan. Penelitian ini menggunakan metode klasifikasi Always Better Control (ABC) dan Economic Order Quantity (EOQ) untuk menghitung jumlah pemesanan ekonomis, safety stock, dan reorder point. Objek penelitian ini mencakup 51 jenis suku cadang dan 25 komponen pipa untuk kebutuhan 1 jenis kapal SPOB. Hasil dari penelitian memperoleh jumlah pemesanan optimal sebesar 1803 unit, titik reorder point sebanyak 303 unit, dan nilai safety stock sebesar 218 unit untuk mengantisipasi kekurangan material.